Блог

Время синергии

Автор: Анна Власова : 14 Октября 2013

Теги:

Management.jpg
Я хорошо помню те времена, когда в Украине только появилось слово «менеджмент». С тех пор у нас выросло целое поколение достойных управленцев, способных представлять интересы международных и отечественных компаний, эффективно работать на других рынках, руководить большими проектами

0 комментариев | Читать пост

HR брендинг

Автор: Анна Власова : 3 Октября 2013

HR-brand.jpg
Хочу поделиться опытом разработки HR бренда: что важно, какие есть инструменты и, какие возможны ошибки.

Важно определиться с ключевыми понятиями и ответить себе на вопрос, зачем нам заниматься HR брендингом и готовы ли мы тратить на это ресурсы

2 комментариев | Читать пост

Советы тем, кто будет внедрять систему оценки исполнения

Автор: Анна Власова : 29 Мая 2013

Otsenka-Ispolnenia-Shkola-HRM.jpg
Собственно оценка исполнения нужна для управления исполнением. Если рассматривать систему управления исполнением - Performance Management System (см схему), то оценка исполнения, в оригинале – Performance Appraisal – является ее частью

3 комментариев | Читать пост

Ответственность в менеджменте: «Чем ответишь?»

Автор: Анна Власова : 10 Мая 2013

В условиях слабости корпоративного управления в Украине собственники вовлечены в управление своими компаниями и, естественно, озабочены ответственностью наемного менеджмента. При этом понятие «ответственность» почти всегда идет в сочетании с местоимением «чем». Это значит, что ставка делается на то, что у менеджера ответственность перед собственником возникает автоматически в результате страха потери имущества

2 комментариев | Читать пост

На все 360 градусов

Автор: Анна Власова : 25 Марта 2013

360-gradusov.jpg
Часто можно слышать - «метод оценки 360 градусов». Дело в том, что «метода оценки 360» как такового не существует

5 комментариев | Читать пост

Экспертная оценка в управлении персоналом

Автор: Анна Власова : 11 Марта 2013

Ekspertnaya-Otsenka-HRM.jpg
Для определения личностно-поведенческих компетенций кого-либо из топ-менеджеров в компании лучше применять адаптированный метод экспертной оценки. Во-первых, любая позиция (должность) на уровне топ-менеджмента уникальна, потому что существует в компании в единственном экземпляре. Во-вторых, любая позиция на уровне топ-менеджмента нестандартна, потому что играет стратегическую роль, связана со спецификой рынка и самой компании и призвана инициировать изменения всех управленческих систем. Поэтому стандартная модель компетенций неприменима для топ-команды, она не учитывает специфики данной конкретной компании с данной конкретной стратегией под руководством конкретного лидера.

21 комментариев | Читать пост

Деньги vs бартер

Автор: Анна Власова : 18 Февраля 2013

Dengi-Barter-Shkola-HRM.jpg
На фоне тотальной зацикленности на деньгах захотелось разобраться, а что деньги значат для меня? Как оказалось, я живу в основном не за счет денег, а за счет бартера. Главные вещи в своей жизни я получаю по бартеру: общение, успех, уважение, любовь, дружбу, влияние, статус, уверенность, безопасность. Деньги нужны для исполнения некоторых желаний, но даже в этом случае первичны желания, а не деньги. Свободная внутренне личность с деньгами или без них может позволить себе делать, что хочет

3 комментариев | Читать пост

Что такое Performance в управлении персоналом

Автор: Анна Власова : 5 Февраля 2013

Otsenka-Ispolnenia.jpg
Для того чтобы управлять чем-либо, кроме формирования видения данного явления, необходимо оценить его текущее состояние. Информация, полученная в результате оценки, является базой для управленческих воздействий и изменений. В управлении персоналом спектр всевозможных видов оценок очень широк: от святого и запретного – оценки личности, до банального – кадрового аудита

0 комментариев | Читать пост

Матрица ответственности

Автор: Анна Власова : 3 Января 2013

ResponsibilityMatrix.jpg
Многие отечественные компании проходят сейчас сложный процесс. Я не о кризисе и не о политике. Кризисы и политика были, есть и будут как часть внешней среды, с которой приходится работать всегда. Я о том, что внутри компании, что начинает волновать любого управляющего (CEO) независимо от того, собственник он или нет. Я говорю о структурировании компании.

6 комментариев | Читать пост

Новогодние чудеса

Автор: Анна Власова : 18 Декабря 2012

NewYearMiracles.jpg
Мир состоит из массы бессмысленных предметов и вещей. Мне кажется, что iPhone – бессмысленная вещь, но есть миллионы людей, которые свято верят в iPhone. Для кого-то слово «родина» не имеет никакого значения, а кто-то умирает за ЭТО.

4 комментариев | Читать пост

1 2 3 4 5 6

Блог

7 Февраля 2019
Maersk-vovlechionnost-logo.jpg
Проходя через серьёзную трансформацию, компания сталкивается с необходимостью увольнять сотрудников
5 Ноября 2018
Yevrobliakhi.jpg
Що можна сказати про людину, яка їздить на “євробляхах”, як про найманого працівника

Новости

22 Апреля 2019
CFO-Club-Ukraine-logo.png
Анна Власова выступила с презентацией "Профиль должности" для членов Клуба Финансистов
5 Апреля 2019
PI-Predictive-Index-Certified-Partner-logo.png
1-2 апреля прошёл сертификационный семинар Predictive Index для сотрудников компаний Комфи и Soufflet Agro
1 Апреля 2019
Ring-logo.png
30 марта 2019 года прошла вторая часть программы для развития менеджмента IT компании Ring Ukraine