Блог

HR брендинг

Автор: Анна Власова : 3 Октября 2013

HR-brand.jpg
Хочу поделиться опытом разработки HR бренда: что важно, какие есть инструменты и, какие возможны ошибки.

Важно определиться с ключевыми понятиями и ответить себе на вопрос, зачем нам заниматься HR брендингом и готовы ли мы тратить на это ресурсы

2 комментариев | Читать пост

Советы тем, кто будет внедрять систему оценки исполнения

Автор: Анна Власова : 29 Мая 2013

Otsenka-Ispolnenia-Shkola-HRM.jpg
Собственно оценка исполнения нужна для управления исполнением. Если рассматривать систему управления исполнением - Performance Management System (см схему), то оценка исполнения, в оригинале – Performance Appraisal – является ее частью

3 комментариев | Читать пост

Ответственность в менеджменте: «Чем ответишь?»

Автор: Анна Власова : 10 Мая 2013

В условиях слабости корпоративного управления в Украине собственники вовлечены в управление своими компаниями и, естественно, озабочены ответственностью наемного менеджмента. При этом понятие «ответственность» почти всегда идет в сочетании с местоимением «чем». Это значит, что ставка делается на то, что у менеджера ответственность перед собственником возникает автоматически в результате страха потери имущества

2 комментариев | Читать пост

На все 360 градусов

Автор: Анна Власова : 25 Марта 2013

360-gradusov.jpg
Часто можно слышать - «метод оценки 360 градусов». Дело в том, что «метода оценки 360» как такового не существует

5 комментариев | Читать пост

Экспертная оценка в управлении персоналом

Автор: Анна Власова : 11 Марта 2013

Ekspertnaya-Otsenka-HRM.jpg
Для определения личностно-поведенческих компетенций кого-либо из топ-менеджеров в компании лучше применять адаптированный метод экспертной оценки. Во-первых, любая позиция (должность) на уровне топ-менеджмента уникальна, потому что существует в компании в единственном экземпляре. Во-вторых, любая позиция на уровне топ-менеджмента нестандартна, потому что играет стратегическую роль, связана со спецификой рынка и самой компании и призвана инициировать изменения всех управленческих систем. Поэтому стандартная модель компетенций неприменима для топ-команды, она не учитывает специфики данной конкретной компании с данной конкретной стратегией под руководством конкретного лидера.

21 комментариев | Читать пост

Деньги vs бартер

Автор: Анна Власова : 18 Февраля 2013

Dengi-Barter-Shkola-HRM.jpg
На фоне тотальной зацикленности на деньгах захотелось разобраться, а что деньги значат для меня? Как оказалось, я живу в основном не за счет денег, а за счет бартера. Главные вещи в своей жизни я получаю по бартеру: общение, успех, уважение, любовь, дружбу, влияние, статус, уверенность, безопасность. Деньги нужны для исполнения некоторых желаний, но даже в этом случае первичны желания, а не деньги. Свободная внутренне личность с деньгами или без них может позволить себе делать, что хочет

3 комментариев | Читать пост

Что такое Performance в управлении персоналом

Автор: Анна Власова : 5 Февраля 2013

Otsenka-Ispolnenia.jpg
Для того чтобы управлять чем-либо, кроме формирования видения данного явления, необходимо оценить его текущее состояние. Информация, полученная в результате оценки, является базой для управленческих воздействий и изменений. В управлении персоналом спектр всевозможных видов оценок очень широк: от святого и запретного – оценки личности, до банального – кадрового аудита

0 комментариев | Читать пост

Матрица ответственности

Автор: Анна Власова : 3 Января 2013

ResponsibilityMatrix.jpg
Многие отечественные компании проходят сейчас сложный процесс. Я не о кризисе и не о политике. Кризисы и политика были, есть и будут как часть внешней среды, с которой приходится работать всегда. Я о том, что внутри компании, что начинает волновать любого управляющего (CEO) независимо от того, собственник он или нет. Я говорю о структурировании компании.

6 комментариев | Читать пост

Новогодние чудеса

Автор: Анна Власова : 18 Декабря 2012

NewYearMiracles.jpg
Мир состоит из массы бессмысленных предметов и вещей. Мне кажется, что iPhone – бессмысленная вещь, но есть миллионы людей, которые свято верят в iPhone. Для кого-то слово «родина» не имеет никакого значения, а кто-то умирает за ЭТО.

4 комментариев | Читать пост

Практичная формула для тех, кто вовлечен в процесс стратегического планирования

Автор: Анна Власова : 29 Ноября 2011

MissionLogo.jpg
Сегодня поговорим о миссии, как инструменте стратегического планирования, не путать с mission statement – заявлении о миссии или лозунге. Лозунг – важная для коммуникации вещь, но это форма – фантик, который упаковывает некое содержание. Опыт показывает, что лозунг не всегда соответствует содержанию. Для формирования миссии, а не просто лозунга, предлагаю пять простых на первый взгляд вопросов.

1 комментариев | Читать пост

1 2 3 4 5 6

Блог

5 Ноября 2018
Yevrobliakhi.jpg
Що можна сказати про людину, яка їздить на “євробляхах”, як про найманого працівника
5 Октября 2018
Employee-engagement-logo.jpg
Вовлечённость — популярное слово или одна из важных вещей, которые нужно измерять в компании?

Новости

2 Ноября 2018
Minregion-logo.png
24 октября 2018 года Анна Власова провела стратегическую сессию для Минрегиона. Заместители Министра презентовали
22 Октября 2018
Comfy-logo.png
16-18 октября 2018 года прошел пятый модуль и завершился полугодовой проект «Менеджмент: навыки управления»
4 Октября 2018
MBA-HRM-2018-19-logo-UCHR.png
28-30 сентября 2018 года в Школе HRM стартовала Программа МВА-HRM. Программа состоит из