Блог

Практичная формула для тех, кто вовлечен в процесс стратегического планирования

Автор: Анна Власова : 29 Ноября 2011

MissionLogo.jpg
Сегодня поговорим о миссии, как инструменте стратегического планирования, не путать с mission statement – заявлении о миссии или лозунге. Лозунг – важная для коммуникации вещь, но это форма – фантик, который упаковывает некое содержание. Опыт показывает, что лозунг не всегда соответствует содержанию. Для формирования миссии, а не просто лозунга, предлагаю пять простых на первый взгляд вопросов.

1 комментариев | Читать пост

Каждый видит то, что хочет

Автор: Анна Власова : 26 Октября 2011

SoyuzmultfilmLogo.jpg
Хочу предложить вам посмотреть короткий (10 минут) советский мультик, который дал мне знакомый бизнесмен. Его в мультфильме привлекла фраза Удава «Это не бизнес – съесть одного тощего зайца».

0 комментариев | Читать пост

Как завещал дедушка Ленин

Автор: Анна Власова : 4 Октября 2011

Летом выступала во Львове перед собственниками и HR-менеджерами украинских компаний западного региона. Многие из них были выпускниками Львовского университета имени Ивана Франко. Было очень много вопросов. Некоторые подспудно содержали желание получить простой и конкретный рецепт решения сложных проблем.

16 комментариев | Читать пост

Осенняя тема: мотивация и грибы

Автор: Анна Власова : 30 Августа 2011

Вопросы о «внешней - внутренней» и «моральной - материальной» мотивации заставляют меня придумывать ответы все короче и метафоричней, так я дошла до комиксов (понимаю американцев-:))

1 комментариев | Читать пост

Коротко про текучесть персонала

Автор: Анна Власова : 19 Июля 2011

Текучесть персонала очень часто является единственным, что приходит в голову, когда собственникам хочется измерить работу службы управления персоналом. А хочется обычно в кризисные периоды.

3 комментариев | Читать пост

«Стимуляция» вместо стимулирования

Автор: Анна Власова : 30 Июня 2011

Ожидание в ресторане используют для анализа стимулирования официантов. Подтолкнула к этому группа фармацевтов, которые во время обучения постоянно вместо стимулирования использовали медицинский термин «стимуляция». В этой оговорке по Фрейду есть правда. На практике часто можно видеть попытки получить от стимулирования эффект, на который оно не рассчитано.

1 комментариев | Читать пост

Еще раз про развитие менеджмента

Автор: Анна Власова : 7 Июня 2011

Постоянно сталкиваюсь на практике с неэффективными решениями по поводу обучения.

Несколько примеров: компания ищет для своего менеджмента преподавателя знающего практику бухучета и умеющего преподавать. Поскольку критериев много, требования высокие, то поиск закончился тем, что «решили использовать e-learning».

0 комментариев | Читать пост

Апробированные идеи по развитию линейного менеджмента

Автор: Анна Власова : 4 Мая 2011

Хочу поделиться опытом проведения обучающих программ и идеями по развитию линейных менеджеров высшего и среднего звена.

2 комментариев | Читать пост

Стратегичность как черта характера

Автор: Анна Власова : 12 Апреля 2011

Не всякий долгосрочный план является автоматически стратегическим. По своей первой специальности я плановик («Планирование промышленности»). Но долгосрочное планирование, которому меня учили, и стратегическое планирование, как говорят в Одессе, «две большие разницы». Многие компании до сих пор ассоциируют стратегический план с долгосрочным. Многие вообще разочаровались в планировании и уверены, что в условиях неопределенности планировать невозможно вообще.

0 комментариев | Читать пост

Планирование карьер

Автор: Анна Власова : 22 Марта 2011

Очень популярна сейчас тема планирования карьер. Инициируют эти вопросы в компании как HR-менеджеры, линейные руководители, так и топ-менеджеры. HR-менеджеры заинтересованы в удержании сотрудников, экономии сил на поиске и развитии новых людей. Линейные менеджеры заинтересованы делать карьеру сами и, возможно, удерживать, продвигая своих подчиненных. Топ-менеджмент заинтересован, в том числе, в лояльных сотрудниках, имеющих хороший опыт продвижения внутри компании, в потенциальных руководителях новых направлений и проектов.

0 комментариев | Читать пост

1 3 4 5 6

Блог

7 Февраля 2019
Maersk-vovlechionnost-logo.jpg
Проходя через серьёзную трансформацию, компания сталкивается с необходимостью увольнять сотрудников
5 Ноября 2018
Yevrobliakhi.jpg
Що можна сказати про людину, яка їздить на “євробляхах”, як про найманого працівника

Новости

22 Апреля 2019
CFO-Club-Ukraine-logo.png
Анна Власова выступила с презентацией "Профиль должности" для членов Клуба Финансистов
5 Апреля 2019
PI-Predictive-Index-Certified-Partner-logo.png
1-2 апреля прошёл сертификационный семинар Predictive Index для сотрудников компаний Комфи и Soufflet Agro
1 Апреля 2019
Ring-logo.png
30 марта 2019 года прошла вторая часть программы для развития менеджмента IT компании Ring Ukraine