Блог

Оценка оценке рознь

Автор: Анна Власова : 8 Февраля 2011

В известном анекдоте Василий Иванович и Петька летят на дельтаплане.
-Приборы, - спрашивает Василий Иванович.
-40, - отвечает Петька.
-Что 40? – спрашивает Василий Иванович.
-А что приборы? – спрашивает Петька.
Так часто бывает с оценкой персонала. Топ-менеджмент, линейные руководители и HR-менеджеры пользуются разной терминологией, вкладывают разное понимание и смысл в показатели и результаты оценки.

0 комментариев | Читать пост

Обучение на кейсах - препарирование мертвых лягушек

Автор: Анна Власова : 18 Января 2011

Любая ситуация, описанная в бизнес-кейсе – это микс уникальной внешней среды, в которой когда-то оказалась компания, и уникальных внутренних возможностей, ресурсов, компетенций самой компании на тот момент. Любая гениальная идея, ставшая поводом для написания кейса – это идея вчерашнего дня, который уже не повторится никогда. Разбор этих ситуаций может быть только поводом для групповой дискуссии под руководством очень умелого преподавателя, но не учебным материалом или примером. Ссылки управленцев на решения, принятые Caterpillar, Swatch и др., как правильную или действенную стратегию, выглядят, как прикрытие собственной неспособности генерировать свежие идеи.

0 комментариев | Читать пост

Должностная инструкция: совковая лопата или инструмент стратегии?

Автор: Анна Власова : 28 Декабря 2010

После дебюта с абстрактной темой - корпоративная культура - хочу затронуть очень конкретную тему – должностных инструкций (ДИ). На мой взгляд, на рынке сформировалось несправедливое и неправильное отношение к этому полезному инструменту. Произошло это по понятным причинам, однако пришло время исправить историческую несправедливость.

0 комментариев | Читать пост

Корпоративная культура vs культур-мультур

Автор: Анна Власова : 2 Декабря 2010

Это мой дебют - общение в виртуальном пространстве. Поэтому, пока я не ощущаю реальных потребностей аудитории, начну с общей темы, темы немодной и нетрендовой, однако актуальной и моей любимой. За последние полгода я работала с несколькими компаниями по «внедрению корпоративной культуры». Очередной раз убедилась, насколько в нашем бизнесе не различаются софтовые и хардовые понятия. Проблема это или нет, не знаю. По крайней мере, мы не задействуем огромный потенциал софтовых инструментов.

0 комментариев | Читать пост

1 2 3 4 5 6

Блог

5 Ноября 2018
Yevrobliakhi.jpg
Що можна сказати про людину, яка їздить на “євробляхах”, як про найманого працівника
5 Октября 2018
Employee-engagement-logo.jpg
Вовлечённость — популярное слово или одна из важных вещей, которые нужно измерять в компании?

Новости

10 Декабря 2018
Eurometa-logo.png
26-28 ноября 2018 года в Киеве команда топ-менеджмента компании «Евромета» встретилась на очередном
6 Декабря 2018
XI-Forum-HRD-Ukraine-logo.png
21 ноября 2018 года в Киеве прошел XI Форум HR Директоров Украины
19 Ноября 2018
New-Ton-logo.png
9-10 ноября 2018 года в Харькове завершился годовой проект по развитию менеджмента в компании NewTon