7 апреля 2013 года завершился 6 модуль «Управление компенсацией – 2». Пройдена большая часть программы МВА-HRM. Как и предыдущие два, этот модуль был посвящен центральной синтетической теме в управлении человеческими ресурсами, поэтому на протяжении трех месяцев приходилось неоднократно возвращаться к теме «HR стратегия» для того, чтобы разобраться, как можно с помощью вознаграждения формировать персонал в соответствии с моделью компетенций.
Возвращались к теме «Исследования», чтобы с помощью анализа удовлетворенности и вовлеченности персонала научиться принимать решения в сфере компенсаций. В этом очень сильно помогли коллеги из компании Ernst&Young Мария Коваленко и Алена Никулина, которые познакомили слушателей с методологией составления обзоров зарплат, а также представили новые сервисы от Ernst&Young.
Возвращались к теме «Профиль должности», чтобы разобраться, как в оценке исполнения используется профиль и, какую роль он играет в изменении зарплат и продвижении по карьерной лестнице.
Самые большие открытия были сделаны при рассмотрении темы «Мотивация».
В следующем модуле «Развитие персонала» будут раскрыты темы: ориентация и адаптация персонала; планирование карьер; формирование резерва; формирование пула талантов; программы обучения персонала; методы обучения и развития; методы оценки обучения; управление знаниями; самообучающиеся организации; HR брендинг и внутренние коммуникации (ER и IR).
Справка
Программа MBA-HRM - одна из ключевых долгосрочных открытых программ Школы HRM, которая даёт полное комплексное обучение в сфере управления человеческим капиталом и развивает компетенции HR-менеджеров для того, чтобы справиться со стратегической ролью бизнес-партнёра.