Работа в команде и проведение организационных изменений

28 февраля – 1-2 марта 2014 года прошел 5 заключительный модуль «Навыки работы в команде и проведения организационных изменений» Программы «People Management».

Тема первого дня - «Навыки формирования команды»; второго дня  - «Командные инструменты решения проблем»; третьего дня - «Навыки проведения организационных изменений».

В рамках модуля рассматривались следующие вопросы:

• Команда, типы команд и работа в команде
• Склонность к командной работе, тест FIRO
• Взаимодополнение функциональности и командности
• Роли в командной работе, тест М.Белбина
• Эмоциональный стиль в командной работе, тест
• Оценка команды изнутри, тест
• Процесс решения проблем: идентификация проблем; генерирование идей; оценка идей, инструменты и критерии; внедрение решений и обратная связь
• Методы свободных ассоциаций, рыба Исикавы, 5W4Н
• Мозговой штурм: правила проведения
• Внедрение решений и обратная связь
• Условия успешности проведения организационных изменений
• Этапы проведения организационных изменений
• Диагностика отношения персонала к изменениям
• Проявления и причины сопротивления организационным изменениям
• Факторы успеха при проведении организационных изменений
• Лидерство стабильности и лидерство изменений, роль агента изменений

Новая программа «People Management» для линейных руководителей среднего и высшего звена управления начнется в начале октября 2014 года.

Справка

Менеджмент: навыки управления [People Management] - ключевая долгосрочная программа Школы HRM для руководителей среднего и высшего звена. Состоит из пяти модулей, каждый из которых длится три дня.