29-30 марта 2013 в компании AGL (Atlantic Group) состоялся очередной модуль программы развития лидерства, посвященный управлению компанией. Модуль был построен на кейсах компании. Конкретные ситуации, которые повторяются в управленческой практике, свидетельствуют о том, что существует почва для их воспроизводства. Руководители обсуждали, каковы причины и что следует изменить в системах управления; разрабатывали рекомендации топ-менеджменту, HR департаменту, и, в первую очередь, анализировали, что следует изменить в своей работе.
Анна Власова модерировала процесс обсуждения и презентовала некоторые концепции лидерства, постановки целей, организационного дизайна, которые помогали конструктивной работе над практическими ситуациями.
Слушатели упражнялись в постановке целей результативности, эффективности, развития для сотрудников, подразделений, отдельных проектов и компании в целом, а также определяли свой личный управленческий стиль, его преимущества, недостатки и ситуации, в которых он наиболее адекватен.
Справка
Atlantic Group - национальный коммуникационный холдинг, расположенный в центральной Европе с главным офисом в Киеве, Украина. Начиная с открытия первого в Украине рекламного агентства и первой коммерческой медиа компании в 1992 году, сегодня развитая структура холдинга обеспечивает предоставление более чем 400 клиентам полного спектра услуг маркетинговых и медиа коммуникаций.